Bản Tin Doanh Nghiệp

  • Làm thế nào để hòa nhập với công việc ở môi trường mới
    Để tiếp nhận công việc tại cơ quan mới, ngoài kỹ năng, trình độ chuyên môn, các nhân viên mới còn phải học cách thích nghi và quen dần trong môi trường vốn hoàn toàn xa lạ. Hòa nhập vào môi trường làm việc mới là bước khởi đầu quan...
  • Cải thiện tinh thần- truyền cảm hứng cho nhân viên
    Vai trò của người sếp là lãnh đạo nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra. Để làm được điều đó, sếp phải biết cách truyền cảm hứng giúp nhân viên có thêm động lực làm tốt công việc của mình.     Dưới đây là 10 bí quyết giúp bạn...
  • Nghệ thuật quản lý nhân sự của các công ty Nhật Bản
    Một trong những yếu tố thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào chính là nghệ thuật quản lý nhân sự. Yếu tố này tuy không trực tiếp tạo ra sản phẩm dịch vụ nhưng nó có vai trò rất lớn đối với việc nâng cao năng suất lao động,...
  • Chọn người kế nhiệm: không thể xem thường
    Một chiến lược kinh doanh bài bản và dài hạn không thể thiếu công tác chuẩn bị người kế nhiệm để chèo lái doanh nghiệp.     Đối với doanh nghiệp, việc thuê một giám đốc điều hành từ bên ngoài thường có chi phí và độ rủi ro cao. Trong khi đó,...
  • Tạo thương hiệu cho nhà tuyển dụng
      Theo dự báo, đến năm 2015, vấn đề nhân sự tại Việt Nam sẽ là một thách thức lớn. Theo ông Jonah Levey, nhà sáng lập và Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty VietnamWorks, nhu cầu tuyển dụng nhân lực cao cấp vẫn tăng trưởng trong năm 2013. Trong...
  • Lòng trung thành của nhân viên – làm sao để giành được?
    Chúng ta biết rằng tham khảo ý kiến khách hàng thôi là chưa đủ, vậy mấu chốt ở đây là gì? Công ty cần phải phân biệt rõ tầm quan trọng của các mối quan hệ thuộc từng lĩnh vực làm việc khác nhau bằng cách xác định mối quan...
  • Nhân viên và thương hiệu về nguồn nhân lực
    Khách hàng nhận biết và tin tưởng một Thương hiệu đa số bắt nguồn từ lần tiếp xúc đầu tiên với sản phẩm, dịch vụ - mà nhân viên là người trao cho họ.Vậy, để nhân viên tin yêu và tự hào về thương hiệu công ty để “lan truyền” đến khách hàng thì...
  • Tuyển dụng nhân tài từ sinh viên mới ra trường
    Điểm yếu duy nhất ở họ là thiếu kinh nghiệm. Là chuyên gia quản trị nhân sự, bạn có bí quyết gì để phát hiện đúng nhân tài trong số những sinh viên “mới ra lò”? Hãy vận dụng những bước đi sau để thu hút được những nhân viên...
  • Bất ngờ khi nhân viên xin nghỉ việc
    Là một nhà quản lý, bạn có bao giờ tự hỏi, tại sao cứ thời gian cuối năm, bạn lại nhận được nhiều lá đơn xin nghỉ việc của nhân viên? Và đầu năm mới, bạn lại đau đầu đi tìm nhân viên mới?     Một điều dễ nhận thấy là khi...
  • Thay đổi hành vi nhân viên
    “Thay đổi hành vi nhân viên” là tên một quyển sách của Robert Kintigh, Nội dung cơ bản của cuốn sách là bằng cách nào người lãnh đạo giúp cho các nhân viên thay đổi hành vi và sẽ thu được gì từ những thay đổi đó.     Theo tác giả, việc...
  • Bí quyết đánh giá đúng nhân viên
    Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự.     Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu...
  • Những sai lầm thường gặp khi khen thưởng nhân viên
    Các doanh nghiệp thường mải lo chạy theo các chỉ tiêu kinh doanh mà quên đi việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên thường xuyên và định kỳ trong năm. Họ chỉ làm điều đó một lần vào dịp cuối năm, khi kết quả đánh giá được...